MAITRISE D’ŒUVRE ET INDUSTRIALISATION DU LOISIR

Avec une vision globale de votre projet de loisirs (attraction, jeu, divertissement, muséographie, spectacle), FMD intervient en tant que maître d’œuvre pour coordonner et piloter l’ensemble du processus de conception.

Notre expertise de maître d’oeuvre

Dans le cadre de son approche globale dans le domaine culturel et des loisirs, FMD dispose de compétences spécifiques à la maitrise d’œuvre. Ingénieurs, techniciens de bureau d’études : nos équipes prennent en charge la conception et la gestion opérationnelle des travaux. Nous pouvons ainsi appliquer nos techniques de management de projets au sein de différentes structures de loisirs : parcs à thèmes et d’attractions, musées, sites culturels, salles de divertissements (théâtre, musique, cinéma), etc. Nos équipes ont été formées à bonne école : elles interviennent depuis plus de 30 ans sur le parc d’attractions du Futuroscope ! Cette expertise se décline sur 3 axes principaux : coordination, pilotage et supervision de travaux.

Coordination des travaux

FMD coordonne les équipes et entreprises intervenant dans la réalisation de votre équipement de loisirs : création d’attractions, de spectacle ou d’espace muséographique, etc. Dans le cadre de la maîtrise d’œuvre, notre équipe assure notamment :

l’analyse des travaux fondée sur les études d’exécution ;
la coordination de l’avancement des chantiers avec l’élaboration d’un planning ;
la détermination des points critiques et de leur gestion ;
l’évaluation des risques liés aux interventions.

Notre objectif : viser l’efficacité dans les relations entre les différents intervenants et contribue ainsi à une meilleure gestion des prix, des ressources et des missions.

Pilotage et planification de projet

Afin d’assurer notre mission de pilotage, nous utilisons des outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, etc.) pouvant être lus et compris par toutes les équipes qui auront à intervenir. Nous rédigeons également un tableau de bord pour encadrer les activités de construction et de maintenance. Notre mode de management se base sur :

la définition d’objectifs précis ;
la conformité de votre projet par rapport à vos attentes ;
la maitrise des délais, des coûts et de la qualité en fonction du cahier des charges établi en amont par le bureau d’étude.

Supervision et contrôle d’exécution

La phase de supervision couvre toute la durée de conception, de fabrication et d’installation. Nous suivons toutes les étapes d’exécution de votre projet. Nous veillons donc à ce que le déroulement des travaux soit en accord avec le cahier des charges et les réglementations en vigueur. La supervision du maître d’œuvre permet d’étudier chaque action. Ses missions :

mettre en place des réunions hebdomadaires pour faire un suivi précis de l’activité ;
contrôler la conformité des tâches en fonction des études définies en amont ;
vérifier l’avancement des travaux conformément au calendrier d’exécution ;
trouver des solutions pour maintenir les délais fixés en cas de retard de planning.

Nos ingénieurs assurent ainsi un suivi quotidien de vos chantiers de construction et d’installation de vos équipements de loisirs.

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